_Informationen zur Vertiefung

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Prozessberatung

Prozessberatung ist der Aufbau und die Weiterentwicklung einer Arbeitsbeziehung zwischen Berater und Kunden (einzelnen Führungskräften, Führungs-, Projekt- oder Arbeitsteams, Abteilungen und Gesamtorganisationen), mit dem Ziel:

Im internen und externen Umfeld auftretende Prozessereignisse (Entwicklungen, Veränderungen, Wandel) wahrnehmen und verstehen zu können, um darauf konstruktiv und ressourcenorientiert Einfluss zu nehmen, um so die Situation (Ausgangslage) zu verbessern und Veränderungsziele erfolgreich umzusetzen.

Prinzipien des Einzel-Coachings

Coaching ist eine praxisorientierte, gegenwartsbezogene und auf Umsetzung angelegte Begleitung und Beratung von Einzelnen, Teams oder Organisationseinheiten (Coachee). Der jeweilige berufliche Zusammenhang steht im Vordergrund, damit verbundene persönliche Fragestellungen werden einbezogen und ebenfalls bearbeitet.

Prinzipien des System-Coachings (Teamentwicklung)

Eine Massnahme, die innerhalb realer Arbeitsgruppen einen bewussten und gesteuerten Prozess durch die Veränderung des Verhaltens der Mitglieder in Richtung des Erlernens verbesserter Zusammenarbeit auslöst. Hauptziel ist die Entwicklung und Reifung der Gruppe zum Team. Da der Weg von der Gruppe zum echten Team einerseits stark vom zielgerichteten Training, andererseits von der kommunikativen und sozialen Qualifikation der einzelnen Gruppenmitglieder (Teamfähigkeit) abhängt, werden bestimmte Trainingsmethoden, zugeschnitten auf die jeweilige Ausgangslage und Zielsetzung, angewandt.